AI活用・DX推進研修カリキュラム
生成AIとDXの力で、あなたのビジネスを次のステージへ。実践的な3段階の研修プログラムで、AI活用スキルから組織変革まで体系的に習得できます。
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第一回:AI活用の前提理解と実務効率化
AI活用の基礎理論から生成AI(ChatGPT等)の具体的な仕組みまでを体系的に理解し、実務への導入障壁を取り除きます。検索・要約・議事録作成といった日々の業務に直結するハンズオンを通じて、即座に「省力化」と「生産性向上」を実感できるレベルを目指します。
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AI基礎理解
第3次AIブームの歴史的背景と、機械学習・ディープラーニングの基本概念をノンプログラマー向けに解説。AIが得意な領域と苦手な領域を正しく把握します。
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生成AI・LLM基礎理解
ChatGPTなどの大規模言語モデル(LLM)が言葉を紡ぐ「確率的」な仕組みを学習。ハルシネーションの原理を知り、適切な付き合い方を習得します。
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AI操作スキル基礎
ChatGPT、Copilot、Geminiなどの主要ツールのインターフェースと基本設定を学習。明日から迷わず業務で利用開始できる操作スキルを身につけます。
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生成AIの種類と特徴
テキスト、画像、音声、動画生成など多岐にわたるAIツールを紹介。業務内容や目的に合わせて最適なツールを選定する目利き力を養います。
日常業務の効率化
⑤検索と要約
従来のGoogle検索とAI検索の違いを理解し、情報収集時間を劇的に短縮。膨大なレポートや長文記事を瞬時に要約し、重要ポイントのみを抽出する技術を習得します。
⑥文字起こしと議事録
Web会議の録音データをAIでテキスト化し、議事録として整形。「決定事項」「ネクストアクション」「重要発言」を構造化して抽出し、会議後の事務作業時間をほぼゼロにします。
⑦定型業務の自動化
メール返信文作成、日報入力、Excel関数作成などのルーチンワークをAIに任せます。クリエイティブな業務に充てる時間を創出するための「業務の棚卸し」を行います。
⑧コンテンツ作成力
社内向けのお知らせから社外向けメール、SNS投稿文、Web記事まで、目的に応じた文章を作成。ターゲット層に合わせたトーン&マナーの調整や、SEOを意識した構成案の作成スキルを磨きます。
⑨発想支援力
AIを「ブレインストーミングの壁打ち相手」として活用。企画の切り口を100個出す、反対意見を出してもらう、ペルソナになりきってもらうなど、発想の質と量を飛躍的に高めます。
⑩データ理解入門
バラバラのテキストデータやアンケート回答をAIに読み込ませ、傾向やカテゴリごとに整理。複雑な情報を表形式に変換し、直感的に理解できる情報整理術を学びます。
資料作成と業務活用
⑪資料作成スキル
AIにアウトライン(目次構成)を作成させ、骨子を固めるプロセスを学習。論理的な構成案をAIと対話しながら練り上げ、手戻りの少ない企画書や報告書の土台を素早く構築します。
⑫資料改善スキル
自身で作成した文章や既存の資料をAIに添削させ、より分かりやすく洗練された表現に書き換え。誤字脱字のチェックから論理の飛躍の指摘まで、ドキュメントの品質を底上げします。
⑬複数AIツールの組合せ
一つのAIツールで完結させず、複数のAIを連携させて相乗効果を生成。ツール間の得意分野を活かしたワークフローを構築し、業務効率を最大化します。
⑭時間削減のための自動化
業務フローの中で、どこにAIを組み込めば最も時間削減効果(ROI)が高いかを見極めます。ショートカットキーの活用や、よく使うプロンプトの辞書登録など、「1回あたり数秒」の短縮を積み重ねて、年間で大きな時間を生み出すマインドセットを作ります。
⑮リスク理解
AI利用における「情報の正確性」「著作権侵害」「情報漏洩」について深く理解します。企業として守るべきガイドラインや、入力してはいけない機密情報の基準を学び、コンプライアンスを遵守しながら安全にAIを活用するためのリテラシーを身につけます。
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⑯AI活用判断基準
「すべての業務をAIに任せるべきではない」という視点を持ち、AIを使うべき業務と人間がやるべき業務を区別。責任の所在、倫理的判断、対人コミュニケーションの機微など、AIの限界を知った上で適切な業務適用領域を判断できるリーダーシップを養います。
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⑰生成AI活用力向上
各AIツールのアップデート情報や隠れた便利機能、効率的なショートカット操作などを網羅的に学習。ツールポテンシャルを100%引き出すための操作テクニックを習得します。
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⑱最新動向と今後の展望
日進月歩で進化するAI業界の最新トレンドや、今後登場が予想される技術(自律型エージェント等)を解説。長期的な視点でのAIとの共存戦略を描くための知識をインプットします。

料金プラン
401,500円(税込) / 18時間
第二回:プロンプト設計と業務改善
生成AIから意図通りの回答を引き出すための「プロンプトエンジニアリング」を深掘りし、AI出力の精度と再現性を極限まで高めます。データ分析や論理思考フレームワークとAIを組み合わせることで、単なる作業効率化を超えた「業務改革」や「課題解決」のスキルを習得します。
プロンプトスキルの向上
①AIによる指示生成
AIに的確な指示を出すための基本公式(役割・制約条件・入力文・出力形式)をマスター。欲しい回答を逆算して言語化する力や、AI自身に「どのような指示を出せば良いか」を考えさせるメタ的なアプローチを学びます。
②状況に応じた文書表現
「新入社員向けに優しく」「役員向けに簡潔かつ断定的に」など、相手や状況に応じた出力を制御。ペルソナ設定やトーン&マナーの指定を詳細に行い、修正の手間が不要な文章を一発で生成する技術を磨きます。
③ゴールシークプロンプト
最終的なゴール(成果物)だけを提示し、そこに至るまでのプロセスや必要な要素をAIに推測させます。要件が定まりきっていないプロジェクトの初期段階で強力な武器となるスキルです。
④Step Back Prompt
具体的な個別の問題に対処する前に、一度抽象的な視点(Step Back)に立って原理原則をAIに問います。「そもそもこれはどういう問題か」という本質的な定義を行うことで視野を広げ、より精度の高い、根本的な解決策をAIから引き出します。
⑤メタプロンプト
「最高のプロンプトを作って」とAIに依頼し、プロンプトそのものをAIに設計・改善させる手法。人間が試行錯誤する時間を短縮し、AIが理解しやすい最適な指示構造をAI自身に構築させることで、プロンプト作成の効率と品質を同時に向上させます。
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⑥出力改善テクニック
一度の出力で満足せず、AIの回答に対して「もっと具体的に」「理由は?」と深掘りする対話術を学習。連鎖的なプロンプト(Chain of Thought)を用いて思考プロセスを可視化させ、回答の精度を段階的に高めます。
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⑦壁打ち手法
AIをディベートの相手や批判的なレビュアーに見立て、自分のアイデアに対する反論や欠点の指摘を求めます。企画の穴を早期に発見し、論理武装を強化するための思考トレーニングとして活用します。
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⑧AIリサーチスキル強化
Web検索機能を持つAI(PerplexityやBrowsing機能)を活用し、最新情報の収集とファクトチェックを実施。複数の信頼できるソースを横断的に参照させ、市場調査や競合分析に必要なデータを短時間で収集・整理します。
データ活用とBI連携
⑨大量データの効率分析
ExcelファイルやCSVデータをAI(Advanced Data Analysis等)にアップロードし、対話形式で分析を実施。「売上の傾向を教えて」「異常値はある?」といった自然言語での指示でデータを処理させ、プログラミング知識なしで高度な統計分析を行います。
⑩AI×BIツールによるデータ活用
TableauやPower BIなどのBIツールとAIを連携させ、ダッシュボード構築やデータ解釈を効率化。データの可視化に必要な計算式をAIに書かせたり、グラフから読み取れるインサイトを言語化させたりと、データドリブンな意思決定を加速させます。
業務改善とプロセス改革
⑪生成AIによるプロセス改革
既存の業務フローを書き出し、AIが代替できるボトルネック工程を特定。「部分的な自動化」ではなく、AIを前提とした「業務プロセスの再構築(BPR)」の視点を持ち、ムダを根本から排除して付加価値の高い業務に集中できるフローを設計します。
⑫LLM特性を活かす業務フロー設計
LLMが得意な「非定型タスクの処理」と、人間が得意な「判断・責任」を適切に組み合わせます。AIの出力精度が100%ではないことを前提に、人間によるチェック(Human-in-the-loop)をどこに配置するか、リスクを管理しながら効率を最大化する現実的な業務フロー設計を行います。
⑬AI出力の検証と修正
AIが生成した成果物のファクトチェックや、論理的な整合性の確認を効率的に行う方法を学習。「AIは間違える」という前提に立ち、情報の出典元を確認する癖や、専門知識が必要な部分の裏取りプロセスを標準化し、業務品質を担保します。
⑭文書生成力:適切な表現をAIで作成
ビジネスメール、謝罪文、提案書など、状況に応じた最適なニュアンスの表現をAIに提案させます。「角が立たない言い回し」や「熱意が伝わる表現」など、言語化が難しい微妙な調整を行い、コミュニケーションコストを下げつつ、相手に好印象を与える文書作成力を高めます。
⑮情報可視化スキル:AIによる整理・表現
複雑なテキスト情報を、AIを使って図解、表、フローチャートなどの視覚情報に変換。Pythonコードを用いて正確なグラフを描画させたり、Markdown形式で構造図を作成したりすることで、直感的に伝わる資料素材を瞬時に作成します。
生産性向上と課題思考力
⑯ロジカルシンキング(MECE・ロジックツリー)
AIを活用して「漏れなくダブりなく(MECE)」の状態を確認し、ロジックツリーを作成。自分の思考の抜け漏れをAIに指摘させたり、要素分解のアイデアを出させたりすることで、ロジカルシンキングの精度とスピードを飛躍的に高めます。
⑰ロジカルシンキング(フレームワーク)
SWOT分析、3C分析、4PなどのビジネスフレームワークをAIに適用させ、多角的な視点で分析を実施。各フレームワークの枠組みに沿って情報を整理・生成させることで、戦略立案や現状分析の質を短時間でプロフェッショナルなレベルに引き上げます。
⑱課題思考力と仮説構築力:AIで検証
ビジネス課題に対して仮説を立て、AIを使ってシミュレーションや反論検証を実施。「もしこの施策を行ったらどうなるか?」といったシナリオ分析をAIと対話しながら深め、精度の高い仮説を構築してから実務に取り掛かることで、手戻りと失敗のリスクを減らします。

料金プラン
401,500円(税込) / 18時間
第三回:DX推進とAI業務展開
AI活用を個人のスキルから組織の変革(DX)へと昇華させ、業務改善から新規事業創出につなげる実践力を養います。LLMを活用して本質的な課題を特定し、データ駆動型の意思決定や実行計画の策定を行うプロセスを習得します。チーム全体へのナレッジ共有や人材育成の手法を学び、組織全体でAIを活用する文化と体制を構築できるリーダーを目指します。
DX推進の基礎理解
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①企業DXと個人DX
個人の作業効率化(デジタル化)と、企業の競争優位性を生む変革(DX)の違いを明確に定義。AI導入を目的化せず、ビジネスモデルや顧客体験を変革するための手段としてAIを位置づけ、組織全体で目指すべきDXのゴールイメージと個々人が果たす役割を理解します。
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②課題とタスクの違い
「コピー用紙を補充する」はタスク、「会議資料の印刷コストが高い」は課題であるという違いを学習。AIを使って表面的な事象から根本的な問題(課題)を切り分ける思考プロセスをトレーニングし、解決すべき対象を間違えないための課題定義力を高めます。
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③課題解決プロセス
現状把握から目標設定、ギャップ分析、施策立案、実行、評価という一連のプロセスを習得。各フェーズにおいてAIをどう活用できるかを体系的に学び、勘や経験に頼らない、再現性のある科学的なアプローチで業務改善を推進する力を養います。
④イシュー設定
「今、解くべき最も重要な問い(イシュー)」を特定するために、AIと対話しながら思考を深めます。多くの問題の中からインパクトの大きい本質的な課題を絞り込み、リソースを集中させるべきポイントを見極めるための戦略的な思考法を実践します。
⑤LLMを活用した壁打ち手法
複雑な業務フローやビジネスモデルを構造的に分解し、AIに客観的な視点で分析させます。「なぜこの業務が必要なのか?」を繰り返し問うことで既存の慣習を疑い、AIとの壁打ちを通じて、組織に潜む見えない非効率や改善の種を発見します。
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⑥改善策の策定
洗い出した課題に対し、AIを活用して多角的な視点から大量の解決策アイデアを出します。実現可能性(Feasibility)と効果(Impact)の2軸でAIに評価・優先順位付けをさせ、リソースの制約の中で最も成果が出る改善策を選定します。
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⑦実行計画の立案
選定した改善策を、誰が・いつ・何をやるかという具体的なアクションプランに落とし込みます。AIにガントチャートの骨子作成やリスクの洗い出しを行わせ、実行段階で躓かないための詳細なロードマップを短時間で精度高く策定します。
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⑧創造的課題解決策立案
過去の延長線上にはない、AIならではのラテラルシンキング(水平思考)を取り入れた解決策を導きます。異業種の成功事例をAIに検索・適用させたり、突飛なアイデアを結合させたりして、イノベーションにつながる創造的なアプローチを創出します。
生成AIツールの実践活用
⑨AIによる資料作成
DX推進に必要な社内プレゼン資料やマニュアルを、生成AIツール(Gamma等)を用いて効率的に作成。テキストの指示だけでデザインされたスライドを生成し、構成やデザインにかける時間を削減して、中身の議論やステークホルダーとの調整に時間を割けるようにします。
⑩AIによる図解
業務フロー図、システム構成図、組織図などを、Mermaid記法などのコード生成を通じてAIに描画させます。手書きやドローイングツールで時間をかけていた図解作成を自動化し、複雑な概念やプロセスを一目で理解できる形に可視化する技術を習得します。
⑪AIによる画像生成
MidjourneyやDALL-E 3などを活用し、企画書のコンセプトイメージやWebサイト用素材を生成。言葉では伝わりにくい将来のビジョンやサービスの利用シーンを高品質なビジュアルで表現し、関係者の合意形成やプロジェクトの推進力を高めるための視覚的伝達力を磨きます。
⑫その他の生成AI活用
動画生成AIや音声生成AIを活用し、社内研修動画やプロモーション素材を内製化する手法を学習。翻訳AIを活用した多言語対応など、テキスト以外のモダリティ(媒体)も駆使し、DX推進におけるコミュニケーションの幅と質を広げる最新ツールの活用法を知ります。
⑬既存文書の品質向上
既存のマニュアルや規定類をAIに読み込ませ、分かりにくい表現や陳腐化した内容をリライト。「誰でも理解できるユニバーサルな文章」へと自動変換し、属人化しがちな社内文書の品質を標準化・維持するためのメンテナンス手法を学びます。
⑭画像+テキスト活用スキル:説得力強化
データ(グラフ)と定性情報(テキスト)、そしてイメージ(画像)を組み合わせ、説得力のあるストーリーを作ります。マルチモーダルAIを活用して、複数の情報源を統合的に処理・生成し、経営層や現場を動かすための、ロジカルかつエモーショナルなプレゼンテーション構成力を高めます。
⑮顧客対応の効率化
問い合わせ対応の履歴データをAIに学習・分析させ、FAQの自動生成や回答テンプレートの最適化を実施。チャットボットの設計思想や、有人対応とAI対応のシームレスな連携を学び、顧客満足度を向上させながら対応コストを削減する、CS業務のDX手法を習得します。
組織展開とナレッジ共有
⑯ナレッジ共有と人材育成
熟練社員の暗黙知をインタビュー形式でAIに言語化させ、組織のナレッジとして形式知化。AIを活用した社内Wikiの構築や、新入社員向けのメンターボット作成など、組織全体のスキル底上げと教育コストの削減を両立する仕組みづくりを学びます。
⑰チーム展開
自分ひとりが使える状態から、チームや部署全体でAIを活用するためのガイドライン策定や導入研修を設計。AIに対する心理的ハードルを下げる工夫や、成功事例の横展開方法など、組織文化を変革し、自走するDXチームを作るためのマネジメントスキルを身につけます。
⑱AI最新活用事例から学ぶ
国内外の先進企業がどのようにAIを活用してDXを成功させたか、具体的なケーススタディを解析。成功要因だけでなく、失敗事例からも学びを得ることで、自社に適用可能なモデルを見つけ、現実的かつ効果的なAI導入ロードマップを描くヒントを得ます。

料金プラン
401,500円(税込) / 18時間
3つの研修で、あなたの組織を変革する
第一回でAI活用の基礎を固め、第二回でプロンプト設計と業務改善を深掘りし、第三回でDX推進と組織展開を実現。体系的なカリキュラムで、個人のスキルアップから組織変革まで、確実にステップアップできます。